2月26日，华亿平台-(中国)股份有限公司召开2025年经营工作会，会议全面回顾了2024年经营工作，深度剖析行业趋势，系统部署2025年重点任务，吹响奋进新征程的号角。公司党委书记、董事长赵永勃出席会议并作总结讲话，公司总经理、党委副书记袁瑞龙作公司经营工作报告。公司领导、重庆市工程勘察设计大师、中层行政干部及技术专家等140余人参加。
袁瑞龙以《坚定信心谋发展，改革创新求突破》为题，围绕2024年度经营工作总结、2025年度经营工作要点和重点工作安排作了报告。
为奋力完成2025年经营目标，袁瑞龙强调全体干部员工要：提高政治站位，主动服务国家战略，强化央企担当；坚定发展信心，深耕核心市场，巩固区域优势；主动积极作为，抢抓机遇，提升市场响应效率；树立创新思维，以技术革新驱动业务升级；拥护深化改革，优化机制，激发组织活力；坚守底线红线，严控风险，确保合规稳健经营。
公司副总经理宗挺，总经理助理何渝、方翔、张勇、宋利强以及板块（事业部）负责人分别汇报了《2025年经营工作计划》；经营管理部部长宁俊明作了《经营管理工作报告》。
赵永勃传达学习了重庆市委“新春第一会”——奋力谱写中国式现代化重庆篇章推进大会精神。他指出，大会明确的重庆2025年发展方向和具体举措，对公司工作具有极强的指导意义。
“目标已定，征程已起，重任在肩。我们唯有勇毅前行，为实现全年各项工作目标而努力。”赵永勃结合公司总体发展情况和2025年经营工作任务，提出六点工作要求： 一是，优化组织结构与资源配置，夯实核心竞争力打造和高质量发展的组织结构。 二是，优化财务管理，改善核心竞争力打造和高质量发展的财务环境。 三是，坚决锚定经营目标，全方位压实责任，提升核心竞争力打造和高质量发展的经营环境。 四是，以问题为导向，进行系统集成及体系构建，形成核心竞争力打造和高质量发展的持久动力。 五是，持续推动高质量巡视整改，强化党建引领，筑牢核心竞争力打造和高质量发展的政治保障。 六是，高标准编制十五五战略规划，把握战略机遇期，夯实核心竞争力打造和高质量发展的战略保障。 会上，还举行了“经营目标责任书”授发仪式。赵永勃向袁瑞龙授发了《2025年度经营目标责任书》。 袁瑞龙分别向板块（事业部）及各部门负责人授发了《2025年度经营目标责任书》。
